Workshops
Diversity und Du: Vielfalt als Chance
Das Thema Diversitätsmanagement verursacht bei vielen Unternehmen Unsicherheit, besonders im ländlichen Raum. Der Workshop vermittelt hier die wichtigsten Grundbegriffe und schafft Verständnis dafür, dass es bei Diversitätsmanagement um die Anerkennung und Nutzung unterschiedlicher Hintergründe und Perspektiven geht, ohne in Stereotypen zu verfallen. Über die Identifikation unterschiedlicher Dimensionen von Vielfalt werden positive und konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt.
Titel: Diversity und Du: Vielfalt als Chance
Dauer: 2 Tage
Ort: t.b.a.
Team: Dr. Roman Marek
Was bringt Ihnen dieser Workshop?
- Abbau von Unsicherheiten im Umgang mit Diversität: Verschiedenheit als Chance
- Verbesserung des Images von Unternehmen, die sich als international und weltoffen präsentieren können, aber auch als große Familie, die für alle da ist
- Vermeidung kultureller Missverständnisse zwischen Mitarbeitenden dank offener Kommunikation von Seiten des Managements
- Implementierung diversitätsfreundlicher Recruiting Strategien im Personalwesen
- Steigerung der Attraktivität von Unternehmen bei der Gewinnung von Fachkräften
- Diversitätsfreundliche Gestaltung von On-Boarding-Prozesses im Personalwesen
- Abteilungsleitungen sind selbst sensibilisiert für die Herausforderungen im Diversitätsmanagement und können dies an ihre Mitarbeitenden weitergeben
- Das Management kann gezielt Gruppen und Netzwerke unter den Mitarbeitenden fördern, die sich für Vielfalt einsetzen und von deren Input profitieren
- Unterstützung vom Management bei Kooperationen mit lokalen Organisationen
Krisen sicher kommunizieren
Als Unternehmen kann man es sich leider manchmal nicht aussuchen, ob man sich in einer Krisensituation befindet. Die Krise muss dabei nicht intern entstanden sein, sie hat oftmals ihre Ursache in externen Gegebenheiten, z.B. der Weltpolitik. Die Belegschaft erwartet in einer solchen Situation, von der Unternehmensführung informiert zu werden. Wenn man hier gut vorbereitet ist, kann man Unsicherheiten mindern und die wichtigsten Informationen als Grundlage kommunizieren. Erst auf dieser Basis können dann produktive Entscheidungen getroffen werden können.
Was bringt Ihnen dieser Workshop?
- Besser auf Krisensituationen vorbereitet sein
- Vorab Kommunikationskonzepte entwickeln
- Grundlagen schaffen für produktive Entscheidungen
- Unsicherheiten bei den Mitarbeitenden und Kunden vermeiden
- In einer Krisensituation einen "klaren Kopf" behalten
Titel: Krisen sicher kommunizieren
Dauer: 2 Tage
Ort: t.b.a.
Team: Dr. Roman Marek
Emotional intelligent führen
Als Führungskraft ist man oftmals mit Mitarbeitenden konfrontiert, die sich in emotionalen Ausnahmezuständen befinden. Doch auch ohne offensichtliche Anzeichen scheinen die Reaktionen von Untergebenen gegenüber Vorgesetzten manchmal rätselhaft. Stress und Trauer treffen alle Hierarchieebenen, manche Führungskräfte gelten bei den Untergebenen als narzisstisch oder cholerisch. Der Workshop hilft Ihnen, psychische Ausnahmezustände zu identifizieren und gibt Ihnen Handlungsanweisungen für verschiedene Situationen, die sonst schnell überfordern können. Insgesamt soll Ihre emotionale Intelligenz gefördert werden, wozu auch eine ehrliche Selbstbetrachtung gehört.
Titel: Emotional intelligent führen
Dauer: 7 Tage
Ort: t.b.a.
Team: Dr. Roman Marek
Was bringt Ihnen dieser Workshop?
- Abbau von Unsicherheiten im Umgang mit psychischen Ausnahmezuständen
- Schaffen eines erhöhten Verständnisses für Trauer, Wut, Angst, Stress, Narzissmus, Depression etc.
- Verbesserte Abgrenzung um Äußerungen nicht persönlich zu nehmen
- Besseres erkennen, wann professionelle Hilfe erforderlich ist
- Schaffen einer vertrauensvollen Atmosphäre, in der der Mitarbeitende sich auch in einer Ausnahmesituation angenommen und wertgeschätzt fühlt
Logistikprozesse human gestalten
Obwohl der Versand von essentieller Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist, steht die Logistik meist ganz am unteren Ende der Hierarchie. Um Fehlerquellen auszuschalten und hohe Fluktuation zu vermeiden, ist vor allem ein neuer Ansatz im Umgang mit den Mitarbeitenden nötig. Der Workshop hilft, hier kritische Punkte und Engstellen, vor allem in der Mitarbeiterführung zu identifizieren.
Was bringt Ihnen dieser Workshop?
- Sicherer Umgang mit Zeitarbeitsfirmen
- Abbau von Vorurteilen
- Verbesserte Integration von Menschen mit Migrationshintergrund
- Vermeidung hoher Fluktuation durch wertschätzenden Umgang
- Verbesserte Lohnkalkulation durch Steigerung der Produktivität und Fehlervermeidung
- Verbesserte Identifikation qualifizierter und menschlich geeigneter Team- und Schichtleiter
Titel: Logistikprozesse human gestalten
Dauer: 5 Tage
Ort: In Ihrem Unternehmen
Team: Dr. Roman Marek
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